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Quel est votre "Quotient Humain" ?

  

Répondez aux questions ci-dessous et sélectionnez la réponse qui vous convient.

1: Vous avez entendu dire que des compétences clé de la société dans laquelle vous avez investi ont démissionné:

2: Une grève se trame alors qu'une fusion est annoncée:

3: Depuis la fusion avec une société sœur, le nombre d'arrêts de travail n'a cessé d'augmenter:

4: La nouvelle acquisition va changer le profil de certains postes et il va falloir adapter les profils correspondants:

5: Il y a toujours des risques psycho-sociaux lors d'une fusion-acquisition:

6: L'opération de fusion/acquisition en cours a une forte composante interculturelle:

7: Le comité de direction a un rôle primordial après l'opération:

8: Votre groupe français rachète une petite société familiale espagnole qui était l'un de vos clients:

9: Pour que la fusion se passe bien, le comité de pilotage va relayer aux managers le respect des décisions prises:

10: L'opération d'acquisition permet de revoir certains avantages sociaux:

11: Vous allez fusionner deux entités de votre groupe et vous allez rationaliser certaines fonctions:

12: Votre dernière acquisition nécessite que les équipes se connaissent mieux:

13: L'opération dans laquelle vous investissez représente de forts enjeux économiques:

14: Votre "capital-investissement" dans cette société amène à des restructurations:

15: Votre PMI à Lille achète une petite structure familiale dans le sud de la France dont les métiers sont très complémentaires:

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