3iD Coaching - 3iD Coaching & Formation

Pour s’adapter à un monde professionnel en perpétuelle mutation et parfois imprévisible, les organisations ont plus que jamais besoin d’être soutenues, guidées, et accompagnées. Être capables d’appréhender des défis stratégiques, c’est devenir pour elles, plus  autonomes et plus fortes face aux changements de toutes natures.

La formation joue un rôle majeur en donnant la possibilité aux dirigeants, aux managers et à tout collaborateur, de maîtriser le savoir-faire et le savoir-être en période de transformations inédites.

"Relancer la dynamique d'une entreprise après une transformation"" Réussir une transformation culturelle suite à une M&A",  "Accompagner les Managers lors d'une cession ou transmission d'entreprise"..., sont des exemples de problématiques traitées en formation et qui restent des sujets clés  dont il faut savoir manier habilement les rouages.

Pour ce faire, la société 3iD Coaching est heureuse de vous informer qu’elle étend son activité d’accompagnement des organisations et ouvre un département « Formation », sous l’entête « 3iD Coaching & Formation ». Elle est certifiée Qualiopi sous le numéro de déclaration d'activité 75331237533.

Pour en savoir plus, cliquez sur la page    >>>    Espace Formation dans le menu.

Pour en savoir plus, contactez Laurence Blanchet, 06 72 84 42 44, laurence.blanchet@3id-coaching.com

                                                                            

  Et toujours pour vous accompagner en période de fusion-acquistion....

 

Spécialiste de la fusion-acquisition en milieu interculturel

 

En France, en 2016, le taux d’échec des opérations de fusion-acquisition était de l’ordre de 50 à 70% et les études récentes réalisées évaluent encore ce taux aux environs de 50%.

Le facteur humain a été identifié comme étant le facteur déterminant de la réussite d'une opération ou de son échec. ( dû notamment à des audits d'acquisition insuffisamment précis ou complets, la Due Diligence, à des montages financiers risqués etc...).
 

La prise de conscience de l’importance de l’humain au cœur de l’entreprise est grandissante, la question se pose donc:

* Comment un investisseur, un décideur mesure-t-il aujourd’hui sa capacité à gérer cet aspect lorsqu’il est en phase d’acquisition ou de fusion?

* Comment mesurer sa propre « intelligence humaniste©  », c’est-à-dire sa capacité et sa volonté de s’intéresser à l’individu en toute objectivité et en toute sincérité, mais dans le but de servir avant tout,  les intérêts d’une organisation ?

La notion d’ « intelligence humaniste©   »  qui englobe en partie « l’intelligence émotionnelle »,   « l’ intelligence managériale » et « l’ intelligence comportementale » est là pour y répondre. 

Le Business et l'Humain, un duo indissociable !

La société 3iD Coaching© accompagne les comités de direction, les managers, les équipes et les individus pendant cette phase de transition. En faisant appel à la notion d’ « intelligence humaniste©  »,  elle permet d’établir  un audit du capital humain,  paramètre indispensable et complémentaire à l’analyse financière, juridique, et à l’étude de marché effectués en amont.

En agissant de façon exhaustive sur tous les paramètres qui se rapportent à la fusion-acquisition, vous augmentez les chances de réussir votre opération.