Fusion-Acquisition: et si VOUS aviez la solution ?

Dirigeants, DRH, Fonds d'Investissement, il n'échappe à personne que la période de fusion ou d'acquisition est un changement important, voire un bouleversement qui touche tous les salariés d'une organisation.

Par nature, l'homme résiste au changement et a peur de l'inconnu. Sortir de sa zone de confort n'est pas chose facile. Il faut faire le deuil d'une situation passée pour en accueillir une nouvelle. 

Même si dans bien des cas, l'opération constitue une porte de salut pour faire face à une situation financière critique ou délicate, ou pour asseoir l'entreprise dans un secteur donné grâce à une croissance externe, le facteur humain reste décisif pour la réussite de l'opération; une mauvaise appréhension et une gestion maladroite de ce dernier peuvent s'avérer fatales.

Sans l'adhésion pleine et entière de l'individu, du Comité de Direction, des Managers et des Equipes, l'opération peut échouer , pour autant, l'individu constitue une source de profit et de rentabilité  par son seul bien-être professionnel.

Pour vous aider à y voir plus clair.....