La historia de una fusión o de una adquisición, ¿qué opina usted?

Diálogos internos de un CEO, un Director, un Director de RRHH, o un representante de fondo de inversión.
 

Cualquiera que sea su posición, usted esta directamente implicado en una operación de fusión o de adquisición.

Con fin de entender mejor sus preocupaciones y sus expectativas, 3iD Coaching© hace un retrato de tres perfiles. Quizás usted se reconocerá en alguno de ellos,  poco, mucho, o de forma apasionada, porque una operación de fusión o de adquisición también es tremendamente apasionante.